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慧业第六期工作坊话题三:其他Tips

文章来源:慧业咨询    发布时间:2015-11-23 15:37

最近12家企业的培训负责人共聚慧业教室,探讨“2016年培训需求计划制定”的话题。激烈的思想碰撞、各家公司经验的分享、问题的交流探讨……带着收获、带着未来的期待,这一期工作坊圆满完成!我们从中提取了一些重点内容分为4期分享给您,希望可以帮助到您哦!

其他TIps

一、探讨培训是否有用。一家客户分享新员工培训,用实验组和对照组的方式,(其他条件均一样)数据如下:

 

    实验组(线外系统培训)

 对照组(之前就是师傅带徒弟的模式)

 

接受线外系统培训4H

(20人)

接受线外系统培训12H

(20人)

随机抽取8位老员工,工作1年左右,

良率(%)

90

96

91

操作时间(S)

230

220

200

二、选择供应商及老师(前期调研准备要占到总项目的60%)

1、  初步沟通,询问供应商擅长的点,初评专业度

2、  电话会议,提出初步需求点或困惑点,听取老师的建议(如果契合需求,继续往下走)

3、  公开课试听(HR、HR和业务部门一起、受训学员代表)

4、  老师现场调研,和高层碰面,需求挖掘,给出建议。

学习路径图:

 

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