沙盘课程之《吉塔行星》

编号:1604
参加对象:中基层经理、管培生、高潜力员工及后备干部等
培训形式:沙盘模拟+依据客户需求为您量身定制案例学习。
天数:1天
单价:

课程目标:

期望通过本次课程的实施,能够让学员有如下收获:

  1. 明晰团队领导者和成员在决策中的角色定位、职责,需具备的技能;
  2. 清醒认识组织全局目标的重要性,了解和满足利益相关方的需求;
  3. 构建高效团队决策流程,提高构建方案的能力和合作效率,成员关系;
  4. 熟练运用冲突管理策略,消除沟通壁垒,化解差异而产生的矛盾;
  5. 发展信任建立、冲突管理和问题解决的能力;

课程大纲

提供以下课程架构供您参考,在持续沟通过程中,我们还将按照需求,对内容和案例进行细部调整,以达到课程效果最大化。

    主题

    项目

                                                                                               内 容

  场  景

    团队决策解决问题

    热 身

破冰活动

  • 阐述培训主题,完成团队建立
  • 打开心扉,营造轻松开放的学习环境

 

 

 

  《吉塔行星》

  沙盘模拟

   (上)

活动方式:

你所在的航空分队遭遇流星雨后迫降于生存环境恶劣的吉塔行星,面临时间紧迫、生存资源匮乏、不了解当地地形、团队成员意见分歧大等重重压力,你该何去何从、寻求生存路径?

目标:

  • 明确团队领导的角色定位与职责
  • 信掌握团队决策的流程,提高团队合作率
  • 标杆学习,构建“合情合理合法”的方案

 

 

12:00—13:30

午餐

团队冲突管理策略

热身调 整

热场活动:

  • 促进相互沟通和协调
  • 理解他人的处境,调整自己的行为
  • 增加团队成员间的肢体接触,增强团队信任和默契
  • 构建高效沟通的团队

 

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